Szkolenie "Zwinne zarządzanie metodą Kanban" 30.07.2019

Szkolenie "Zwinne zarządzanie metodą Kanban" 30.07.2019
30 lip 2019 9:00 do 16:00

Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu zaprasza na szkolenie pt.: „Zwinne zarządzanie metodą Kanban”

Termin szkolenia: 30 lipca 2019 r. w godzinach  9:00-16:00

FORMULARZ REJESTRACYJNY

  

Tajemnicą, która stoi za skutecznością zarządzania zadaniami i projektami jest wizualizacja zakresu pracy. Kiedy cały zespół widzi zadania (oraz ich stan) po prostu lepiej działa.
Kanban
to prosta i jasna metoda zarządzania zadaniami. Jest popularna w branży IT, ale dzięki swojej prostocie zdobyła szereg innych branż, w tym sektor kreatywny i instytucje kultury.

Kanban to opracowana w latach pięćdziesiątych XX wieku w Japonii metoda zarządzania pracą. Samo słowo w wolnym tłumaczeniu można tłumaczyć jako „widoczny spis”. W pierwotnym znaczeniu – w języku japońskim – oznacza: szyld, tabliczkę z napisem informującym.

  • Właśnie tablica, jako narzędzie wizualizacji pracy jest wyśmienitym sposobem dobrego zarządzania. Na szkoleniu warsztatowym poznasz elementarne zasady działania metody i zobaczysz jak łatwo można ją skutecznie wdrożyć w kilkuosobowych zespołach.
  • 2/3 czasu to praktyczne ćwiczenia (analogowe i komputerowe) w grupach.
  • 1/3 czasu to interaktywny wykład na którym dowiesz się o podstawach.
  • Pracujemy na realnych przypadkach, jeśli zechcesz to Twoich.
  • Możliwość konsultacji indywidualnych z trenerem.

Cele szkolenia:

  • Nauczysz się wizualizować pracę, zadania i ich przepływ. Wszystko po to, aby po prostu łatwiej i sprawniej ogarniać pracę.
  • Zdobędziesz podstawowa wiedzę o metodzie Kanban, a przy okazji poznasz idee stojąca za popularnymi zwinnymi metodami zarządzania, m.in. Scrum, AgilePM, Getting Things Done.
  • Dowiesz się jak stosować Kanban, jak mapować zadania i przepływ codziennej pracy w zespole.
  • Dowiesz się jak wykorzystać w pełni popularne narzędzia (Trello, Microsoft Planner).
  • Podniesiesz kompetencje w zakresie organizacji pracy w organizacji przez stosowanie metod zwinnego zarządzania projektami.
  • Nauczysz się projektować pracę, ustalać priorytety i zarządzać zmianami i zadaniami swoimi oraz zespołu.
  • Dowiesz się jak monitorować, analizować i udoskonalać sposoby współpracy w zespole.

Odbiorcy szkolenia:

  • osoby prowadzące mikro i małe przedsiębiorstwa
  • osoby kierujące działami: marketing, PR, sprzedaż, komunikacja, badania i rozwój
  • osoby koordynujące organizację wydarzeń, kampanii
  • osoby na stanowiskach: project manager, product manager, account manager
  • przedsiębiorcy, którzy poszukują skutecznej metody zarządzania swoją pracą

Uczestnicy są proszeni o przyniesienie na zajęcia swoich laptopów.

Termin szkolenia: 30 lipca 2019 r., godz. 9.00 – 16.00

Czas trwania: 8 godzin szkoleniowych

Prowadzący: Dominik Pokornowski

Project manager z 14-letnim doświadczeniem w kierowaniu projektami IT (serwisy, portale, aplikacje), dla instytucji kultury, przemysłów kreatywnych i branży Public Relations.

Trener i wykładowca z 8-letnim stażem. Konsultant strategii komunikacji i rozwoju biznesowego startupów i organizacji pozarządowych.

Z wykształcenia filozof (Uniwersytet Mikołaja Kopernika), ukończył studia podyplomowe z zakresu Public Relations oraz Zarządzania Projektami. Uzyskał certyfikacje z zarządzania projektami AgilePM® Agile Project Management, Agile Software Development EDX, Information Security System ISO 27001:2013, Business Continuity Management System ISO 22301:2014

Od 14 lat związany z branżą Public Relations. Od 9 lat zarządza projektami, a od 2010 roku konsultant z zakresu komunikacji internetowej, PR-u i zarządzania projektami z dorobkiem ponad 1400 godzin szkoleniowych. Specjalizuje się w szkoleniach dla instytucji kultury, administracji i organizacji społecznych.

Przez 7 lat kierował komunikacją w Centrum Sztuki Współczesnej w Toruniu. Współpracuje z instytucjami kultury, przemysłami kreatywnymi i IT. Lider wielu projektów webowych, aktywny trener i konsultant komunikacji internetowej.

Współpracował jako trener i konsultant w ponad 75 organizacjach: Narodowy Instytut Audiowizualny, Filmoteka Narodowa, Narodowe Centrum Kultury, Instytut Kultury Miejskiej w Gdańsku, Regionalne Centrum Animacji Kultury, Fabryka Sztuki w Łodzi, Narodowe Centrum Piosenki Polskie w Opolu, Centrum Promocji Informatyki, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Mazowiecki Instytut Kultury, Agencja Rozwoju Pomorza S.A., Toruńska Agencja Rozwoju Regionalnego,

Wykładał na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika, Wyższej Szkole Handlowej i Wyższej Szkole Gospodarczej.

Miejsce szkolenia: Izba Przemysłowo-Handlowa w Toruniu, ul. Skłodowskiej-Curie 41, Toruń, sala konferencyjna na poziomie -1

Koszt:

  • 350,00 zł netto (430,50 zł brutto)
  • 250,00 zł netto (307,50 zł brutto) dla członków IPH w Toruniu

Cena szkolenia obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, przerwy kawowe.

Szczegółowy program szkolenia

09:00 – 10:30

➡ ABC zarządzania, czyli czym się różni projekt od procesu.
➡ Zwinność, czyli właściwie co? Wprowadzenie do metodyk i narzędzi zwinnego zarządzania: AgilePM, Scrum, Kanban

10:30 – 10:45

Przerwa na kawę

10:45 – 12:15

➡ Tablica Kanban, czyli jak zobaczyć pracę. Fundamentalna reguły i dobre praktyki metody Kanban. 
➡ Zwinny zespół, czyli dobra komunikacja tajemnicą sukcesu współpracy zespołu.
➡Zarządzanie tablicą – ćwiczenie 1

12:15 – 12:45

Przerwa na lunch

12:45 – 14:15

➡ Zarządzanie tablicą – ćwiczenie 1nban: Trello, Quire, Microsoft Planner
➡ Obiekty na tablicy Kanban: załączniki i integracje
➡Konfiguracja tablicy Kanban – ćwiczenie 2

14:15 – 14:30

Przerwa na kawę

14:30 – 16:00

➡ Konfiguracja tablicy Kanban – ćwiczenie 2
➡ Pytania i odpowiedzi, czyli kilka dobrych praktyk.